通威太阳能“贯彻刘汉元主席讲话精神”主题学习沙龙PG电子
为深入学习贯彻通威集团董事长刘汉元在通威集团2020年企业文化建设启动仪式上的重要讲话精神,全面宣传基层重要讲话内容,让每位员工深刻理解讲话精神,从而更好地指导年度工作的有序发展。自3月25日起,通威大学光伏学院率先组织公司管理层、系统和基地全体员工开展为期两周的学习沙龙PG电子。本次学习沙龙采用自上而下、多形式、多渠道的学习模式PG电子。学习沙龙采用自上而下、多形式、多渠道的学习模式。全体员工结合各自岗位的实际工作,或通过在线文献阅读,或通过离线集中宣传、离线讨论和交流,在公司掀起了学习演讲和提高执行力的热潮PG电子。大型生产系统的员工将对执行的理解落实到有效促进安全、质量、生产能力和降低成本、提高效率目标的实际行动中,明确生产现场的执行不拖延、犹豫、追求细节、解决行动问题的能力;供销系统的员工将执行总结为客户和公司的要求,实现客户满意、公司满意的双赢结果,在与供应商的合作中,控制成本,细致细致;职能系统的员工也就执行达成共识:执行是以公司利益为出发点,坚决执行公司决策,严格执行公司制度和流程,服务内部客户,确保工作顺利进行PG电子。

生产系统员工学习现场学习

通过这次集中学习,员工充分认识到,在新形势下,执行对维持公司稳定运行、巩固竞争优势、确保领先地位具有重要意义。就像在通威太阳能学习刘主席讲话的专题学习会上,董事长谢毅指出,公司各部门要以问题为导向,树立全局意识,解决问题或促进问题解决。通威太阳能全体员工要振奋精神,高效执行,通过了解刘主席的讲话,学习主人公司的经验,帮助公司持续高质量发展!以谢毅董事长的深刻解读为指导方向,通威大学光伏学院将继续深化企业文化建设,不断创新企业文化建设模式,帮助系统继续开展2020年企业文化建设的核心指导思想,指导和督促各部门设计快速推进工作计划和监督模式,实现公司提高效率,面对市场挑战,继续引领行业PG电子。以谢毅董事长的深刻解读为指导方向,通威大学光伏学院将继续深化企业文化建设,不断创新企业文化建设模式,帮助系统继续开展2020年企业文化建设的核心指导思想,指导和督促各部门设计快速推进工作计划和监督模式,实现公司提高效率,面对市场挑战,继续引领行业PG电子。